成都滅鼠公司建立合作型培養措施現已了解，市場人員在聯系客戶和與客戶進行交流溝通時，一人處理易出現漏洞;而目前市場部原有老業務員因在市場上獨自打拼時間較長，各自已形成獨立的風格，而且不以融合，雖然意識到配合的重要性，但卻不知如何有效的配合已完成客戶交流。現小組成員為新近畢業的人員，在工作中還未形成自己的獨立風格，而且也未學會獨自打拼，易形成團隊配合性，因此，根據實際情況，將采取雙人戰略，實施兩人業務配合制。具體如下：成都滅鼠公司根據客戶性質和了解的實際情況，*兩人共同負責，既有效發揮雙人合力，又鍛煉每個人員的協作能力，加強配合意識。二、每個客戶在制定計劃時將采用一名歸屬行業人員和一名非歸屬行業人員共同負責，以鍛煉對不同行業的了解程度和見識，同時還可以強化應變能力。三、每次客戶所*的兩名負責人并不一定都相同，這樣既可鍛煉個人獨立思維能力，又可以增強每個人的配合意識，溝通能力。四、因每個客戶所花費的時間長短不一，因此會形成同時一人手中擁有多個客戶的問題，因此會鍛煉和加強個人的快速分析判斷能力。

成都滅鼠公司學習培訓計劃無論是哪一行業均需要較強的專業化知識，對于原有公司市場人員的專業化程度雖然在市場上屬于較強，但是，目前市場飽和程度已經顯現，而在實際中我們面臨的競爭對手多為其他公司的總經理，他們不僅擁有廣大的社會關系網絡，同時擁有較高的社會地位，即使是對于專業化知識，他們所掌握的和了解的也遠遠高于現有我公司市場人員，特別是個人思考和寫作能力更是我方人員“短板”;再有，目前公司正處于與小公司向中型公司轉型的關鍵時段，客戶的選擇也正面臨從低端向擁有一定質量的高中端轉換，此類客戶對人員的要求也不再是停留在低層次的價格戰和回扣戰上，即使需要進行價格戰和回扣戰，也是涉及多方面因素和關系的。因此，培訓將是基礎，特別是新進人員較好是擁有一個較高的技術性起點。一、基礎知識1、本行業及公司2、藥品與器械3、施工流程和公司流程二、行業防治工程技術1、不同行業特征2、不同行業服務特點及常見要求3、不同行業的品控表格三、現場勘查能力1、現場觀察重點2、周邊環境了解3、建筑隱患4、滋生地尋找5、現場勘查流程6、勘察報告的撰寫四、客戶溝通所需心態1、客戶的基礎心態2、客戶類別等級的區別3、不同職務所需的權利與職責4、各職級間的相互關系5、從對方的角度分析我方五、書面和口頭表達能力1、各類常見公文撰寫2、公司為客戶時常編寫的書面材料3、溝通雙方的心態較量4、交流溝通各類技巧成都滅鼠公司要求時間管理1、時間管理是什么2、如何建立個人計劃3、個人計劃中時間的安排4、有效管理和運用、安排時間。