http://www.landigua.com 写写互联网 Wed, 23 Jul 2008 05:32:31 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en 今早上收到Linkedin的一封邮件，如下图： 邮件的落款是Sincerely，哪位高人能帮忙确认一下这个Sincerely是linkedin哪个部门的？ 我点击姚明的Profile看了一下，果然还真是“姚明” 如果这个Profile真的是姚之队做的，这应该是一件大事。 http://www.landigua.com/archives/243 因为过去的工作经历，我对商务sns有一种近乎亲情的眷恋。前段时间张本伟离开了msnnext，让我对商务sns又产生了一些感叹。 在 娱乐大行其道的今天的互联网，我依然认为商务是互联网最有价值的应用之一。从互联网在其他领域的应用来看，简单和高效，是对互联网应用最精粹的概括。例如 在B2C，互联网让销售变得更加的简单高效；在51，互联网让人们获得ONS更简单高效。那么在商务领域，sns也完全可以让其变得更加简单高效。 望眼今天国内的商务sns，联络家已经死去，xing杳无音信，天际等早就转行，只有一个若邻还在苦苦支撑。05年，国内曾有超过50家的商务sns网站。 再看看大洋彼岸，linkedin在美国的CPM是50美金，在英国的CPM更是高达75美金，依靠猎头方面的应用，大有盆满钵满的意境。facebook/comcast都有以2亿美金收购plaxo之意。 大约在06年6月左右，我在techweb上写过一个商务sns系列，曾经提到过一个观点，廉价的一度关系，是商务sns失败的关键所在；而价值传递的不平衡，使得一度关系被彻底毁坏。到今天，我依然坚持这个观点。与娱乐型sns相比，商务sns要求更加严谨。 在未来的3年里，我相信会有一家不错的商务sns出现。时机已经开始出现了。 http://www.landigua.com/archives/242 最近一直在观察两个web2.0公司，feedsky和blogbus。这两家网站，曾经一度是中国web2.0公司的典型代表，一家做feed托管，一家做BSP。而如今，再看看这两家公司，俨然就是中国最2.0的公关公司。 feedsky依托其托管的feed，大肆的开展所谓的blog营销。dupola在要说法，感觉上feedsky丢失了自己的主业。魏武挥说，干脆我给你们缴费吧，听上去这比feed广告更靠谱。 而blogbus也是依靠其bsp平台，从去年开始开展大量的博客营销活动。吆喝城的推出，不得不说是blogbus的一个无奈之举。 让他们成为公关公司的原因只有一个，盈利能力。关于为什么他们缺乏盈利能力的讨论，一直在持续。我只是怀疑，feedsky的博客营销能有多大的市场容量？blogbus的博客营销又有多大的消化能力？ 博客作为“媒体”中的长尾部分，单一博客的浏览量，整体上是非常低的，无论是在feed页面还是在博客页面做展示广告，都是很难获得广告主的认可的；更不用说所谓的话题营销，博客作为一种媒体，当媒体醉心于营销的时候，谁还会看呢？ 面对投资方盈利的压力，进行偏离主业的创收，实在不是好办法。两家公司又到了融资的关键当口，且看吧。 web2.0的产业链，什么时候能够形成呢？ http://www.landigua.com/archives/241 1 听说淘宝要弄开放平台，已经是去年底的事了。17日，我看到了他们的平台；18日，他们宣布了； 2 所谓开放平台，首先是平台，然后才能谈开放。平台，很多不同属性的独立个体存在才能称得上是平台； 3 搜狐是不是平台？搜狐网充其量就是个媒体（网游与他们的所谓开放平台无关），因此称不上平台，所以即使完全开放了，也成不了平台； 4 facebook为什么是平台？因为其用户都是独立的个体，并且有不同的属性； 5 校内、51是不是平台？用户太同质化了，要成为平台，还需要在用户的属性拓展上花大工夫。即使51说，“鸡杂”已经很少了；即使校内早就号称白领化了；也依然逃脱不了同质化的用户群体； 6 淘宝是平台。其商户、其用户，足以支撑淘宝变成平台；更何况还有阿里软件。 7 淘宝的开放平台应用有2种，一种是针对淘宝商户，开放平台有利于其实施营销，对外推广；一种是针对看上淘宝用户的外部商户，真正把淘宝的用户利用起来； 8 淘宝平台目前还在沙盘推演阶段，很快就会耍起来了； 9 马云注册阿里巴巴域名的时候，注册了一整套：alibaba、alimama、alibaobao，阿里宝宝会在什么时候开始做呢？ 10 APP开发，关键是对平台数据的重新整理与应用，这是淘宝开放平台的真正可怕之处；扎个绵羊，买个奴隶这样的app，显然无法长久，要建立这样的蓄水池，需要在大海里才有可能； 11 淘宝开放平台，与sns无关，比sns更有力量。 http://www.landigua.com/archives/240 1 我是sns网站的重度用户，国内几乎所有的sns网站，在早期都留下过我的影子。 2 除了研究者（基本热度不超过3个月），就是闲人。这些人都不是能够产生商业利润的主流客户，最多是用户，而且是最难伺候的用户。 3 sns是一款改良产品，而不是革命性的产品，他革不了别人的命。 4 facebook之所以被认为是下一个google，不是因为其sns，而是因为其平台。 5 社区不等于sns，sns不等于facebook。 6 sns不是什么网站的标配，他仅仅是一个可选的配置而已。早在互联网最初期，网站就存在SNS元素。如何加快网站的信息流动，如何提高信息流动的平滑度问题，是每一个网站都在想办法解决的问题。sns不是万能药。 7 将来，也不会是漫天的sns网站，新浪们会继续存在，阿里巴巴们也会继续存在。 8 别把开放平台和sns扯到一起去。电子商务平台的开放，其短期效应远远的大于sns，长期效应也不见的比sns差。 http://www.landigua.com/archives/239 貌似从06年做61live的时候开始吧（或者更早？记忆不太灵光了。。），我特别招小朋友注视。有几个经典的镜头： 1 我在马路上走，迎面一个妈妈抱着1岁左右的宝宝走过来，小朋友目光炯炯的盯着我看；我看看他，然后继续往前走；小朋友继续的盯着我，脑袋随着我位置的变化缓慢转动；错身而过，小家伙依然盯着我，脑袋已经扭了快180度了。直到我走出5米以外。 这个镜头很常见，路上碰到小朋友，基本上60%以上都会这样。 2 小朋友蹲在地上，我从他身边走过。他仰起头看我，张着小嘴，貌似要流口水。 3 有一次从西单回来，在地铁上我站在一个小朋友前面，小朋友两边坐着的是他爸爸妈妈。打我一上车，小朋友就盯着我看，直盯盯的看着我，足足有5分钟，直到我 实在不知道该把我的脑袋转到哪个方向，把我的目光丢在哪里，甚至我怀疑我脸红了。他爸爸发觉了，就逗他玩，用手挡着他的视线，把他的头扒拉到别的方向，用 玩具逗他玩。 天哪，全然没用。小家伙依然盯着我看，一直到我在建国门下车。我是红着脸下的车，边上的人都在笑。 4 大概4年多前（哦，想起来了，那时候就有），在上海，因为工作关系，从浦西搬到浦东。合租的朋友的朋友，带着他的小孩一起来送我。小家伙和我之前就见过2 次，那天我快要上车的时候，小家伙过来拉着我的手，愣是不让我走。然后就是哭，死活不让我走。直到他爸爸说，改天带他去找我玩，才终于不哭了。 还有很多这样的事，我一直很奇怪，不知道是什么东西引得小家伙们这么关注我。 机缘巧合，二进宫的回到了摇篮，空余时间经常去论坛、小家看看宝宝的照片。小孩子的眼睛真的很好看，很纯净的感觉。刚刚有朋友说，你们真是太幸福了，可以 天天看小朋友。所以就写下了上面的文字。其实我们不光能看，我们还经常组织线下活动，可以和小朋友玩。6.28拍到了一个小朋友特别倔强的帅照，后来他哭 的时候，就那相机给他看，弄得他乐的不行。他爸爸说，他平时很少笑的。 你也喜欢小孩吗？你喜欢看小朋友的眼睛吗？还等什么呢？来加入摇篮吧。 诚招： .net技术经理 职责描述： 1、带领网站开发人员完成对产品的开发,并保证软件的开发质量； 2、制定相关的软件开发管理流程并监督落实； 3、根据互联网的技术变化，研究网站应用的新技术并组织实施； 4、适时对下属进行培训，提升下属职业技能。 任职资格： 1、全日制大学本科以上学历，计算机或相关专业； 2、5年以上IT工作经验、2年以上项目管理经验，熟悉大型网站的技术架构和运营管理者优先； 3、3年以上互联网.NET（c#）开发经验； 4、精通数据库基本理论并有SQL SERVER、Oracle等数据库的丰富的实际使用经验； 5、有较强的独立思考、综合分析能力；责任心强，能面对较大压力。 .net程序员 职责描述： 1、负责摇篮网新产品的开发、旧产品的升级。 2、执行并完善摇篮网项目开发流程与文档制度。 3、给其它部门应有的开发支持,配合完成线上活动等需求。   职位要求： 1、大学本科以上学历，计算机或相关专业毕业； 2、从事.NET或JSP 开发两年以上，掌握多种常用的设计模式； 3、有丰富的Web开发经验，要求熟练掌握以下技术：Ajax，XML，CSS2.0，DHTML，JAVASCRIPT； 4、熟练使用SQL SERVER或ORACLE数据库； 5、具有一定的系统分析能力和设计能力，具有软件架构设计经验优先； 6、了解项目规范流程、项目文档流程者优先； 7、具有较强的团队协作精神和责任心，勤奋敬业。 http://www.landigua.com/archives/238 作为一名活跃的死嗯死（sns）玩家，半年多以来，我一直坚持更新一个非IT SNS《海内网》。在这个基本上保持每周更新的sns上，我一直以“见海内就干”的模式，几乎全部所有文章都围绕sns是个啥东西，尤其是海内网到底能活多久。这个sns给我带来一些“名声”和快乐，带来非常高的“访问量”——但现在，我却在思考一个问题：是不是该删了我在海内的账号。 因为，死嗯死（SNS）已经过时了。 尘埃落定的SNS。sns 一诞生就有2个属性，泡与被泡。以国内来说，几乎所有上sns网站的男人，他们都在泡；而几乎所有上sns网站的女人，他们都在被泡。在中国sns发展的 道路上，曾经出现过海内这样的IT人士集中的sns网站，也出现了51这样纯粹为了泡与被泡的sns网站，甚至出现了“上校内泡学妹”这样的口号。但是随 着海内的不断娱乐化，不断无聊化，不断的泡与被泡化。泡与被泡，就是sns的——终极目标。War is over。 现在反思这场无趣的战争，有一些没什么趣味的结论。 1 所有挟持“sns”概念的新型网站，即使获得了投资，也都逃避不了ONS温床的命运，逃避不了泡与被泡的命运。即：概念+投资<泡与被泡。 2 因为我自己的工作经历（曾就职于某sns网站），所以我认为，新兴网站其实有机会逃离泡与被泡的“处子期”；但是在关键时刻，新兴网站既没有建立起自己的“价值”，也没有建立起“用户”，错失良机。 3 “sns”这个正在火热的新兴概念，自身存在上述的“双重属性”，也客观上使得总体走向上，趋于最终一致——sns的“泡”属性，更有利于让更多男人喝鸡血；sns的“被泡”属性，更有利于让更多女人骚性十足。 4 但最有戏剧性的是，恰恰也是因为sns自身的双重属性，使得“sns”只是一个过渡性产品——泡，总有精尽人亡的一天；被泡，也总有昨日黄花的一刻。 5 其实，我想说的是，sns，在中国是一个先天就“不完善”的应用；sns，就是一个缺乏持续力的应用。无论是泡，还是被泡，哪条道路都很难，而且在商业化方面，效率都不高。 6 诸位，为什么这么多人，这么多年，做sns做的这么累；诸位，因为我们在一个几乎不可能成功的战场上，试图完成不可能完成的任务。 7 “sns过时了”并不是说“泡与被泡”过时了，泡与被泡是人类永远的主题，永恒的主题，每个人都有泡的欲望，每个人也都有被泡的想法，不管他是男人还是女 人。只是，泡与被泡，都很容易产生疲劳；想要完整的表述自己，想要严肃的结交同志，还是需要在自己的一亩三分地上。事实上，博客本身就是一个泛sns的产 品，在我看来，我更希望个人独立BLOG会成为社交的入口。 个人独立博客是“sns终结者”。facebook火了有几年了，直接导致了中国今年的sns虚火，尤其是收到F8平台的影响，所谓的开放平台，一个个层出不穷。但是，喊口号的居多，做实事的甚少；号称是开放，但顶多就是允许你给车身喷点漆，连弄个螺丝钉都没门。我现在认为，以独立博客为代表的个人社交入口的真正力量，是sns的终结者——独立博客在发挥“泡与被泡”两方面，都比sns更有隐蔽性。sns完成了网民泡与被泡需求的挖掘，独立博客将把ONS转变成为多夜情，多年情。详细分析不展开了。 集中的门户——分散的博客——集中的sns——分散的独立博客，互联网的发展就是这样不断的螺旋上升、前进。 （完） 后记： 上文的思考，仅仅是娱乐大众娱乐海内之用，不针对任何个人，任何网站。没准我的娱乐是对的呢，大家看过一笑也就好了，不要介意。:) 另外透露一下，我确实在考虑暂停海内的更新，海内很让人失望。在这里，已经没有了表述的欲望了。大家可以去这里找我： 北城风光 又记： 本文大部分属于调侃，请各位看官有选择的观看。 http://www.landigua.com/archives/237 Myop来了，来的和想象的一样早；康盛把中国sns碎片化的图谋又前进了一步。 很久以前，我在社交的入口系列中说过Uchome的阳谋，分布式社群；这个阳谋直接导致的是碎片化的结果。 只是， 1 小sns们，你们要APP干吗用？和facebook不一样的是，你们的用户可能会都跑到APP上去，而不是在你的平台上；力量对比太不均衡了； 2 大sns们，你们愿意放弃平台梦想吗？ 3 不大不小的sns们，你们敢相信康盛吗？ 康盛的动作很快，但恐怕又只是一个应景的活；关键不在于是否开放平台，而是能否让相关利益体获得足够的利益；关键不在于app，而在于更底层的数据融通。 中国的开放平台之路，从一开始就被弄成了畸形，口号远大于实际价值。 http://www.landigua.com/archives/235 晚上发邮件才发现，Gmail英文板中悄然增加了Add Event invitation的选项，如图： 目前还没有和Calendar整合，估计是不久的事情。 http://www.landigua.com/archives/234 上次写了社交的入口系列，谢谢很多朋友的关注。其实我对SNS的理解很皮毛，这些算是我的一些学习心得，写下来和大家一起讨论。最近两年虽然保持着对sns的高度关注，但是已经远离了实战，所以写出来的东西难免会有失偏颇，请大家多多指点。这两年SNS会很火爆，很多朋友会投入到sns里面去，我写这个系列希望能够对他们有所启发。不过最近工作比较忙，所以可能更新会比较慢，谢谢大家理解。下面进入正题： 一 高度重合的核心族群 对于任何一个SNS网站，最初的10000名用户都是非常宝贵的，如何吸引，又如何使之活跃，大家各有各招。但是至少有一点，这最初的一批用户是有高度共同点的一个族群。例如，facebook最初的用户是波士顿商学院及该地区周边院校的学生，随后才逐步扩散到全美院校。Myspace最初的用户是地下乐队及其歌迷，然后才扩展到交友人群。 二 族群的延展性 facebook经过3年左右的校园拓展（族群内部），等到原先很大一部分用户都已经进入社会，并且成为白领的主力群体之一，才开始拓展白领人群。这使得facebook充分发挥了原先核心族群的延展性。 同样是以校园人群起步的校内，去年的白领计划，目前看来非常失败。很大部分就是因为其沉淀还不够，时间还不够。尤其是在中国这两年的就业市场，大部分学生毕业后的1-3年内，除了进入IT领域的，恐怕连电脑都摸不上，更不用说上网泡校内了。 三 海内的族群拓展路线 海内最初10000名用户，99%都是来自于互联网从业人员，尤其是很多互联网大佬的“入住”，使得海内一度成为一个IT话题社区。如何拓展更多族群，才能使海内有大平台的帝王相，是一直折磨海内团队的魔影。去年底，海内在“注册邀请机制”上反复，开始在校园大力推广，以及今年校友录插件的推出，这些都是海内团队寄希望于他们过去在“校内大使”渠道推广方式上的经验。很可惜，海内一不小心把自己扔进了狼群，一个有着数千万美金支撑的校园sns狼群，包括校内、占座等等。 四 族群的融合 对于一个用户级别在50万以内的sns网站来说，族群之间产生冲突是一件非常麻烦的事情。这个冲突倒不见得表现为打架，而是对相互价值观的极度不认同。当一个新兴的sns网站，在进行族群拓展时，一定要考虑两个群体之间是否存在较强的延展性线索。 例如，一个学习法律、对互联网话题不感兴趣的高校学生，进入海内之初，恐怕会觉得自己特别孤单，因为与已经存在的核心群体，完全没有共同语言。而一个对互联网从业人员，即使最初并没有海内的朋友，也能够通过浏览用户迅速的建立起自己的小圈子，即使只是扮演一个从众的角色。 没有较强延展线索的支持的族群拓展，如果没有绝对把握，在核心群体之外，在1个月时间里能够通过大规模的推广或者群体迁移，建立起来一个新的群体生存环境，恐怕会是一个十分痛苦的过程。没错，1个月几乎是目前国内sns网站新注册用户被二次唤醒的极限了。 对于最开始建立sns网站的人来说，是需要有一些远虑的，在最初的时候就考虑好自己的族群拓展，至少考虑到接下来的第二步、第三步。 http://www.landigua.com/archives/230