付费口碑不是口碑
当MS寄期望于邮箱从2G升至4G来来使得hotmail成为live战略的基石的时候；如果feedsky寄期望于话题营销形成盈利模式的时候；当周鸿祎寄期望于口碑能够形成社区的盈利模式的时候，我需要送上一句：你们真有才。
上个月，跟一做咨询的朋友聊天，期间聊到feedsky的话题营销，这是个改变基本产业链的做法，无异于杀鸡取卵，更是对自身逻辑的一个极大的反叛。feedsky本身就是以blog为基础的，因此他们会希望越来越多的优秀blog，更希望越来越多的优秀blog能够使用他们的服务。同时为了话题营销业务的增长，他们又不得不极力通过推广促使越多越优秀的blog能够参与，但是当blog越多的参与话题营销的时候，他们将会变得越来越失去用户，远离优秀。
blog作者-feedsky-用户，这是一个blog产业链，而如今feedsky为了实现自身的商业利益，改变了作者与用户之间的平衡关系，无疑将使得整个产业链破裂，从而也从根本上破坏了自身长远发展的基石。
商业是贪婪的，目前应该还没有太多的“优秀”的博客作者参与话题营销，当企业为了打动他们而采取强大的利益诱惑的时候，我不知道还有多少人知道自己姓什么。
当然，feedsky的目标不在于通过话题营销，形成商业模式，但这种杀鸡取卵来证明自身模式的做法，终将对中国原本就脆弱的blog业界和blog作者脆弱的人性，产生巨大的破坏作用。
又有著名的周鸿祎先生，搞了个“口碑营销”社区论坛，当一个论坛里面充斥着各个著名厂家的软文的时候，我不知道这个论坛还如何存活？同样的利用所谓的“口碑营销”，同样的杀鸡取卵，中国的web2.0看来要彻底的没戏了。
社区的力量，这一点无可否认；但付费口碑不应该成为“盈利模式”或者“商业模式”，口碑是一个社区之所以能够存在和发展的基石。这就像造一座房子，你可以把他做成咖啡厅，酒吧，迪厅或者酒店，这些是盈利模式或者商业模式；但是如果你在打房子下面的地桩，试图将地桩变成工艺品来销售，并使之成为你的盈利模式的时候，你最终将会被埋在倒塌的房子底下而尸骨无存。
无论是web2.0还是社区，都只是个概念而已，其最大的不同在于用户及其行为。分析用户行为，并为其提供更优质的服务，这应该是web2.0或者社区盈利模式的一个思考方向，而不是怎样去让用户成为你的棋子与走狗。
参考文章：Web2.0 盈利模式逐渐清晰 互联网巨头热捧社区
Comments
2 Responses to “付费口碑不是口碑”
Leave a Reply
用钱来买人家说的话，实在是蛮有趣的。
不说blog，生活中，有人给你100块，你就对周围人使劲说这个东西好？有意思的
给钱倒是也可以说不好，但企业愿意长期为“不好”买单吗？呵呵。