社交的入口11:UCHOME的阳谋
Discuz推出UCHOME的时候,我颇为失望,因为跟我想象的差的很远,也许后来google推出的Friend connect,是我想要的。不过话说回来,理想和现实总是有差距的。做站长起家,自然会围绕自己最擅长的部分去做;提供软件,比提供数据标准服务商,或者数据服务提供商,要容易得多。
Discuz在有了diszuz、xspace和supersite等系列的社交产品之后,为什么要单独推出一个Uchome?只是因为跟风吗?我觉得这肯定不是主要原因。关键在于,康盛希望建立“分布式社群”的愿望,包括xspace和supersite在数据汇集、信息流动方面,无法达到要求。
什么是康盛想要的“分布式社群”?
1 分布式社群:任何有资源的人都可以建立自己的facebook,企业也可以建成自己的内部社区;与其像facebook、校内这样自己去拓展人群,不如把这个工作交给有影响力的小众领袖去做;
2 统一的数据中心:从使用帮客和奇遇来看,用户数据中心是统一的,都会集中到Ucenter;这样就很方便康盛掌握最核心的用户属性和行为数据,在将来,这是最重要的内容;
3 Ecshop和卖否:康盛收购ecshop,建立卖否,我一直认为这是点睛之笔;在前两者的基础上,Ecshop将能够很轻易的切入到b2c和c2c领域,我曾经在撬动淘宝的诱人奶酪一文中表达过类似的意思;例如有人利用uchome建立体育类的社区,正好又有体育用品方面的资源,就能够很方便的在社区内开始电子商务;而对于康盛来说,成千上万的类似社区,只要做好用户属性匹配和行为数据分析,就能够成为一个平台式的应用;
4 广告:广告和电子商务永远都是互联网的主要盈利模式之二,广告的应用和3中讲的基本类似;
5 阀门:如果仅仅是帮助站长们建立社群,这还是一个粗放式经营;康盛一定在想,如何通过一个阀门,让社群用户产生自由流通。目前来看,康盛是希望Ucenter能够产生这样的作用,不过我还没使用过这个产品,目前只是“无缝整合 Comsenz 系列产品,实现用户的一站式登录以及社区其他数据的交互”?这个阀门至少应该允许用户在各个社区之间自由行动,更重要的是需要一个各个社区之间的平衡机制。
那么Uchome是否会成为我所谓的“个人社交的入口”呢?
我比较看好,未来整体社区的状况是,一个标准平台+若干垂直社区。从这个角度,Discuz在若干垂直社区这个维度,具有先天的优势,我不能断言没有其他的竞争对手,至少他们已经具有了这样的可能。
那么这个标准平台在哪里呢?这个标准平台需要提供:
1 数据标准:用户的数据可以随身携带;
2 个人参数管理:个人在Profile、Interactive和Contact方面的管理;
目前来看,康盛还没有在这方面下功夫,他们依然在站长的角度发力,针对终端用户,该怎么做,我相信他们会开始设想了。
如同我看好wordpress一样,至少从目前看来,康盛是最有可能接近“个人社交入口”的,他们需要做的是:
1 提供和建立标准,使得用户能够自由携带行为数据;
2 提供个人社交门户组件,使得用户能够很方便建立自己的管理系统;
3 建立“使用流”,我不知道该用什么词去表达,我的想法是,有一个体系能够让用户很轻松的产生Interactive,进而产生Contact。我们不能忘了高效原则。
推荐有顺序的阅读《社交的入口》系列
1 社交的入口
2 个人portal
4 一起的局
7 有序与高效
8 沟通是社交的支柱
11 UCHOME的阳谋
12 那只企鹅
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7 Responses to “社交的入口11:UCHOME的阳谋”
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好文,收藏至20ju.com
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