有很久没有关注视频行业了，这两天才关注到原来土豆做了一个“土豆映像节”，整合草根内容，开始做版权生意，非常棒。至少从表面上看，这和盛大起点的生意是一样的。

盛大起点，目前仅靠收费阅读，就已经能够达到盈利的状态，再加上后续产品例如网游、电影、动漫等开发，基本已经算是一笔不小的生意了。而盛大，占据了这个产业链的上游。

但是对于土豆来说，收费收看是一种可能的商业模式，但也存在一些担忧。

1 电影的商业化。有很多导演拍的文艺片，存在叫好不叫座的问题。这些原创短片，如何商业化运作？

2 视频内容的再开发。和小说不一样，一部好的小说，可以再次开发成网游等，但是视频因为已经是一个在电影脚本基础上开发的二次产品，产业链不够长；

3 内容原创团队。以中国人的习惯来说，文字的运用往往比视频的应用要娴熟的多。民间可能存在的文字高手，也比能够拍摄视频的人多的多。我看了几部土豆映像节的提名影片，感觉有不错的故事结构，但是拍摄方法和配音，都还十分生涩。

土豆和盛大，都是新媒体时代草根创造内容的典型代表，却又同时走上了版权生意的道路。看来，商业的基本元素，就是那几种，互联网真的应该多多向传统行业学习商业模式。

不管怎样，土豆在视频网站盈利模式的探索上，做出了尝试。在国网台消息公布，视频内容审查更严格等不利市场因素下，这样的尝试值得鼓励，故障。