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新媒体时代的旧版权生意

有很久没有关注视频行业了,这两天才关注到原来土豆做了一个“土豆映像节”,整合草根内容,开始做版权生意,非常棒。至少从表面上看,这和盛大起点的生意是一样的。

盛大起点,目前仅靠收费阅读,就已经能够达到盈利的状态,再加上后续产品例如网游、电影、动漫等开发,基本已经算是一笔不小的生意了。而盛大,占据了这个产业链的上游。

但是对于土豆来说,收费收看是一种可能的商业模式,但也存在一些担忧。

1 电影的商业化。有很多导演拍的文艺片,存在叫好不叫座的问题。这些原创短片,如何商业化运作?

2 视频内容的再开发。和小说不一样,一部好的小说,可以再次开发成网游等,但是视频因为已经是一个在电影脚本基础上开发的二次产品,产业链不够长;

3 内容原创团队。以中国人的习惯来说,文字的运用往往比视频的应用要娴熟的多。民间可能存在的文字高手,也比能够拍摄视频的人多的多。我看了几部土豆映像节的提名影片,感觉有不错的故事结构,但是拍摄方法和配音,都还十分生涩。

土豆和盛大,都是新媒体时代草根创造内容的典型代表,却又同时走上了版权生意的道路。看来,商业的基本元素,就是那几种,互联网真的应该多多向传统行业学习商业模式。

不管怎样,土豆在视频网站盈利模式的探索上,做出了尝试。在国网台消息公布,视频内容审查更严格等不利市场因素下,这样的尝试值得鼓励,故障。

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门户秒杀视频网站,央视来凑热闹

昨天想写门户秒杀视频网站这个主题的,刚才看到央视网筹备建立国家网络电视台的新闻,这个市场就变得更乱了。

上周和几个记者朋友一起吃饭,期间聊到视频网站今年的竞争状况,我说今年会是门户秒杀视频网站的时候,不管三大视频网站谁能够存活下来,恐怕都很难过门户网站这一关。

有理由如下:

1 金融危机下,视频网站融资困难。对于服务器和带宽都要投入大量资金的视频网站来说,真正的冬天来临了。qq视频刚刚出来的时候,其流畅的速度引发了视频网站之间的带宽战争;在今年面临资金问题的情况下,视频网站还有钱来烧视频吗?据可靠消息,因为带宽的影响,个别视频网站的流量减量近半,甚至南北访问都出了问题。

2 收入依然是个难题。虽然易观说08年4季度食品网站收入过亿,但那只能是个统计数据,与真金白银无关。Youtube被Google收购以后,其广告收入也没见到如何突破。

3 政策风险。几大视频网站都转做视频新闻门户了,虽然得到了有关部门的默许,但是和文字新闻不同的是,电视是国家政策的高压线,绝对不可能像文字类网站那样放得开。相对来讲,门户网站在新闻操作方面更加熟悉,也更懂得其中的潜规则。

4 新浪、搜狐、腾讯个个都是虎视眈眈,去年底新浪和搜狐都在视频上下了大功夫。媒体的力量,大家都清楚。

今年,堪称是门户网站秒杀视频网站的一年。与其相互争斗,最后落得两败俱伤,倒不如合其手来,对付门户网站,这样或许还会有一席之地。bokee的前车之鉴就在不远处。

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钟点房是个不错的生意

千橡收购艺龙11%股份,貌似两个不相干又有点同病相怜的公司,走到了一块;是抱团取暖,还是借壳上市,又或者是收购成瘾?我看是千橡要做钟点房的生意更靠谱一些。
校内捏着几千万大学生用户,这些用户已经或即将拥有强大的消费能力,再加上本身就是消费欲望极度膨胀的人群,校内偏偏就不知道怎么赚钱。虽然业内演绎了一年的疯狂webgame,但是从猫游记开始,陈一舟就应该知道,Webgame可以赚钱,但绝对不会成为sns赚钱的主要方式。这些人可以为了买数千元的iPhone而吃几个月的泡面,也不可能为了玩猫游记而少喝一罐可乐。
国内的旅游市场还远远没有饱和,包括订票、订酒店的服务,还有很多需求没有得到满足。例如校内上相互瞄上的一对异地男女,很可能会组织一次ONS游,或者找一个钟点房,又或者团队活动加私密接触。于是,这个市场就被开发出来了。
随着经济形势的恶化,国内的旅游市场甚至可能逆势反弹。一方面是因为大家拼了几年都有一些积累了,同时全职主妇人群的扩大也给旅游市场带来生机。
与其在Webgame的苦海中挣扎,不如跳出来做点别的生意。
总之,钟点房是个不错的生意。

Google Gears开始支持第三方网站的离线数据?

刚刚打开朋友发过来的一个网站,结果出来一个对话框:

google Gears开始支持第三方网站的离线数据存储了吗?还是其他的原因?我没搞明白,哪个高手给指点一下?

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blog在回归

很久前,詹膑说,hey,让我们重新写blog吧,让我有很多感慨,当时就想提笔写点什么。但是因为工作原因,一直没有来得及写。今天,看到曹增辉说了说blog,还是写点什么吧,虽然工作依然还没有做完。

2008年,是继2005年中国SNS热潮后的再一次SNS高潮,只是这次高潮模仿的对象从matchlinkedin变成了Facebook,以至于全中国的社交网站都恋上了整形,以至于出现了山寨版的开心网。在这次热潮中,大批的blogger倒下,陷入买卖奴隶的狂潮。不可否认的是,通过海内等sns网站,很多blogger之间的关系有了另一个维度的发展,进入到了社区。但是,也不可否认,越来越少的人写一些深思熟虑的文章了。

思考在碎片化,媒体在碎片化,信息在碎片化。

在twitter类网站里,我们偶尔想到什么,就随意的记录下来,貌似这样能够和followers更快的互动;但是我们也遗忘了要把这样的思想先进行自我的消化。就像上课做读书笔记,记录不是为了记录,而是为了让自己进一步消化。

而facebook类网站在中国,因为快速发展的需要,早就成了泡和被泡的问题,思考性质的文章越来越不适合在这样的场。以至于娴言娴语话说水王

在全民娱乐的年代,碎片化其实并不可耻,也不妨碍与Blog共生。但是,blog的很多优点,尤其是对于个人品牌的积累,个人思考的碰撞,却无法取代。So,让我们重新Blog吧。

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逆市收购,多存余粮

新浪以增发4700万普通股的代价,合并分众楼宇、框架以及卖场广告相关业务,不涉及现金。按照新浪目前29美金左右的股价,此次合并涉及金额约为13亿美金。根据新浪披露的消息,分众的这些业务大约占到分钟营收的52%,毛利的73%。

从目前的市值来看,新浪16亿,分众14亿;一家是国内门户网站广告收入的老大,一家是楼宇电视类广告的老大;两者的合并,应该是为了明年获得更多的广告收入。

从今年央视的广告招标来看,明年广告主在广告投入方面的收缩,恐怕更多的会表现在战线的收缩,即将广告集中投放在大型媒体上。这对于明年急于在社区广告方面获得突破的web2.0们来说,恐怕不是好事。

对于中国来说,此次经济危机的影响才刚刚开始,地主家也都忙着存余粮了。

这次的合并,我怎么就一下子想起了光线和华友,不知道。

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FriendFeed推出中文版

刚刚写扯淡的开放平台,打开Friendfeed,惊讶的发现出来的居然是中文版本,昨天晚上看还是英文版本的。到后台一看,发现FriendFeed 已经增加到了八种国际语言,包括了简体中文在内,包括一个倒置英文选项(这个倒是蛮有趣的)。 

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扯淡的开放平台

在昨天的IT两会上,老祝说到他们做的插件,在校内和51上分别都排名前20,但是每天的收入是多少?2块人民币。

还有一个朋友,雇了4个伙计,天天到处“插”,但是“插”回来每天的收入是多少?每天50-60块人民币,每个月不到总计不到2000的收入。

据未确认消息,新浪空间目前有专门开发app的工程师50多人。

老谭抱怨说,扯淡的51开放平

倪海宇说,51开放平台–真正牜x的中国长尾开放平台。(需要登陆才能看到)

我在7月的时候给APP泼过一次冷水,到现在,我依然坚持这样的观点:APP开发,关键是对平台数据的重新整理与应用;如果只是寄期望于通过开发APP赚广告的钱,没戏;现在,没戏。

什么时候中国的app有戏?当中国的用户开始为“内容”付费,当中国针对个人收费的服务(不包括网游)开始成功的时候。

 

不要再幻想所谓的巨头们会分一块蛋糕给你吃,从bokee到饭否,巨头们从来都是亲力亲为的;

也不要幻想你的创意TMD没人会懂,中国人在破解软件方面的能力,举世无双,中国的劳动力便宜的很。

 

为什么Facebook的F8能够成功?

为什么人家的肥田里会有Friendfeed/twitterrific,而中国去哪儿和携程的官司打了一轮又一轮呢?

为什么人家iphone里的APP卖的火爆又火爆,而中国自淘宝免费开始,恨不得连印钞票都是免费的?

 

有个故事说,在一个封闭的大屋子里,有100个人,这些人有站着的,有坐着的,也有趴着的,但是都已经断粮3个月了。有的人靠喝自己的尿活了下来,有的人靠吃死人的肉活了下来,有的人靠自己有关系,时不时的有人给偷偷塞进来一点点的东西。当然,也有个别人,因为祖上积德,贴身还藏着几个饼。于是有一天,有个饿的快要死了的人站出来说,从今天开始尿要大家平分,死人肉要大家平分,塞进来的肉要大家平分,偷偷藏着的饼也要大家平分,这样大家才都可能活下来,一直到有人把他们从这个密封的大屋子里逃出去。于是大家都说好,但是半夜这个人死了,被人当粮食吃了。

 

中国人对于金钱的渴求,还远远没有得到解脱。

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Gmail增加模板风格

继主页添加模板风格之后,Gmail也增加了模板风格。Gmail变得越来越强大。

在进入Gmail之后,顶上会有提示。

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中国互联网的母婴产业

这篇文章应邀发表于腾讯博客,算是对中国互联网母婴领域的一个综述吧。

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中国互联网的母婴产业,一直是不被关注的一个领域,即使是像摇篮网这样扎扎实实的做了9年,在2000年就被《互联网周刊》评选为“百家优秀网站奖”,也只是在今年3月份拿到1713万美金投资的时候,才开始被国内的媒体关注到。即使是这样,依然有很多媒体不是很清楚这个产业状况,不清楚这个产业的细分应用。和很多人一样,艾瑞网的分析师张艳平女士,在《经济寒流带来机遇,母婴类B2C潜力不容小觑》一文,把妈妈说,摇篮网混为一谈。这一方面是因为过去摇篮网一直秉持着做专业内容的目标,甚少在媒体路面;二来也是因为这个产业,相对远离互联网的话语权,不像视频、sns等概念那样火爆。

  事实上,中国互联网的母婴产业大体可以分为4个类别:

  一 垂直门户,以摇篮网为代表。摇篮网从99年12月成立以来,一直致力于版权内容的引进,和专家内容的创造,得到了目标用户的青睐,迅速成为行业的第一品牌。与其他行业的垂直门户不同的是,母婴领域的垂直门户更加关注专业知识和内容,新闻资讯方面相对被弱化。也正是因为摇篮过去9年时间里的专业积累,造就了摇篮网在母婴专业内容领域的权威地位。

  二 门户的育儿频道,以搜狐、新浪为代表。新浪育儿频道和搜狐母婴频道是国内几大门户网站中做的相对比较好的,其中新浪育儿频道以综合见长,而搜狐以论坛为王。

  三 web2.0社区,以妈妈说,宝宝树为代表。这一类网站可以说是母婴版的facebook,用户创造内容是其典型特点,重在用户的交流。但和国内其他的sns社区一样,妈妈说们也饱受盈利的摧残。例如宝宝树,在过去的半年多时间里,先后尝试了线下的早教中心、个性化定制、社区广告等,但都没有取得预期的效果。

  四 在线亲子教育,这是一个摇篮网正在尝试的领域,也是一个潜力无限的领域。一方面,由于摇篮网在过去9年里的专业积累和专家资源,使得摇篮网有能力在亲子教育方面作出尝试;另一方面,教育是一个庞大的市场,据不完全统计,亲子教育市场有超过600亿人民币的市场规模。而以北京为例,目前这个市场开发不足12%。摇篮网从07年4月份开始研发名为《成长阶梯》的在线亲子教育产品,到目前为止已经有超过40万用户在使用该产品。

  可以说,这四个领域的网站各有所长。但是,从用户需求的角度来说,母婴领域的基本需求可以分为三大类,首先是教育的需求,这是这个领域用户的核心需求,不管是通过google、百度搜索育儿知识,还是通过摇篮网成长阶梯接受在线亲子教育,都是满足用户这一核心需求;其次是交流的需求,因为特殊的环境和生理状况,妈妈们在交流方面的需求是十分旺盛的,摇篮网早在2000年的时候就开发了宝贝小家这个具有典型web2.0色彩的社区产品;再次是show的需求,妈妈们都有强烈的展示宝宝照片的需求,希望有更多的人来赞扬、夸奖。

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